Сроки в строительстве

Выполнение сроков в строительстве — явление чрезвычайно редкое. Когда на переговорах с заказчиками я обозначаю сроки на производственный цикл, в качестве реакции получаю ироничную улыбку: «Ну конечно, вы, строители, всегда выполняете сроки, если их умножить на 2, а лучше на 3».

Но, честно говоря, мне не понятно, как в условиях сегодняшнего рынка, когда рентабельность строительных услуг стремится к нулю, не выполнять сроки и умудряться зарабатывать деньги.

Если компания не выполняет плановый срок по строительству, резко возрастают накладные расходы:

1. Оплата управленцев: руководитель проекта и прораб

2. Оплата офисных менеджеров закрепленных за объектом (мониторинг поставщиков, закупка финишных материалов)

3. Транспортные расходы

4. Снабжение

И т. д.

Поэтому компании, не выполняющие сроки, выезжают на невыплаченных сотрудникам зарплатах, на недооплаченных материалах. В этой ситуации очень жалко простых не защищенных людей, которые вынуждены своими последними деньгами оплачивать отсутствие квалификации руководителей компаний, которые не умеют правильно организовать процесс и выполнить работы в срок. Иными словами, людей просто «кидают». Явление это настолько распространенное, что выполняя объект в торговом центре, в котором параллельно с нами работало множество других подрядных организаций, мы умудрялись платить в два раза меньше зарплаты, чем другие организации, но весь народ стремился устроиться именно к нам на работу — только потому, что мы вовремя платим зарплату и именно в том объеме о котором договаривались.